Doświadczony i kompetentny zespół zarządzający
Schemat
Budowa wartości
Rozwój biznesu
- Executive Search
- Biznesplany, analizy strategiczne
- Mentoring/ Best practices
- Networking
- Alianse strategiczne
Ład korporacyjny
- Współudział w kluczowych decyzjach na poziomie RN, WZA/ZW
- Corporate governance
- Systemy raportowania
- Procesy i organizacja
- Mitygacja konfliktu interesów
Finanse
- Kolejne rundy finansowania
- Fuzje i przejęcia
- Budżetowanie i planowanie
- Rachunkowość zarządcza
- Optymalizacja efektywności kosztowej
Wsparcie kompetencji
- Identyfikacja zapotrzebowania na dodatkowe kompetencje
- Systemy motywacyjne
- Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi
Kluczowe kryteria
Produkt / usługa sprawdzona na rynku, konkurencyjna, USP
Jasno zdefiniowany rynek, klient i potencjał wzrostu biznesu
Sprawdzony i skalowany model biznesowy lub potwierdzony potencjał
Pozytywna weryfikacja w procesie due dilligence
Satysfakcjonujące warunki inwestycji, nadzoru właścicielskiego i sposobu wyjścia z inwestycji
Przeznaczenie środków
- Finansowanie projektów innowacji produktowych i procesowych, prac B+R, komercjalizacja rozwiązań
- Finansowanie kosztów bieżących
- Finansowanie nakładów na zakup środków trwałych oraz niematerialnych
- Finansowanie wzrostu sprzedaży i kapitału obrotowego
